"Conseguir 5.000 millones de pesos para pagar sueldos no es algo para festejar, todo lo contrario".

Radio Mitre Mendoza
Antonio Ginart
Martes 12 de Enero del 2016 a las 08:03 hrs

Lo afirmó Martín Kerchner, ministro de Hacienda de la provincia de Mendoza, al ser consultado sobre el informe de las cuentas públicas conocido ayer. Los datos de la AGN sirven para que los mendocinos sepan dónde estamos parados, enfatizó Kerchner.

Martín Kerchner: Primero que nada, es una auditoría de un órgano externo a la provincia, de un órgano de mucha jerarquía institucional. Es un organismo que cuenta con una gran reputación en cuanto a su objetividad al momento de hacer las mediciones que hace el Congreso de la Nación, porque depende del Congreso de la Nación, lo cual nos termina de cerrar la información que nosotros habíamos adelantado meses antes de asumir y luego en diciembre cuando mostramos el daño estructural de la provincia que habíamos recibido. Esto lo que hace es validar esos números, que habían sido objetados oportunamente por la oposición. Es para que los mendocinos sepan dónde estamos parados y en estos 30 días hemos tratado de dar muestras de que se puede empezar a mejorar. El Presupuesto ya se aprobó y cuando yo hice la presentación, que levantó algún revuelo porque algunos legisladores de la oposición se sintieron ofendidos, pero como digo yo, la verdad no tiene que ofender. Esta es la verdad y si uno se ofende por la verdad es porque la niega. Nosotros teníamos ya un preinforme de la Auditoría, un borrador que nos había hecho acercar el auditor general de la Nación y estos números estaban contenidos y nos daban la pauta de que habíamos hecho un diagnóstico correcto. A partir de ahí, el Presupuesto contiene esta situación de crisis. De hecho, hemos presentado un Presupuesto que se ha aprobado, donde va a haber un déficit sólo para el 2016 de 5.023 millones de pesos, que son los que vamos a financiar, si es que conseguimos el dinero a través de algún préstamo. Que tengamos que salir a conseguir 5.000 millones para pagar sueldos, no es para festejar, al contrario, es una situación de quebranto como no se ha visto en muchos años. Hay que tener en cuenta que eso equivale al 10% de los recursos, es decir, nos falta el 10% de los recursos para poder pagar los sueldos nada más, no estoy hablando de hacer obra pública o comprar móviles, ambulancias o tomógrafos para los hospitales. Si bien en 30 días hemos logrado poner en marcha una parte del Estado, por lo menos con la Emergencia, ahora viene la parte más difícil, que es la parte estructural, la que se cambia poco a poco, porque se fue destruyendo poco a poco. Hay que pensar que venimos de 7 años de quebrantos sucesivos y de hacer un esfuerzo sistemático para que la provincia esté en quebranto. Si bien yo estoy convencido que no ha sido intencional, ha sido por desidia, pero al incorporar personal, al incorporar más gente de la que se puede pagar, al dar aumentos salariales por encima de cualquier número, por una cuestión política, y luego después no poder pagar los sueldos, no el aumento… Tenemos una gran cantidad de gente en el Estado, el problema es que no tenemos elementos para trabajen. Es decir, tenemos un enfermero, que está en el lugar, pero no tiene una gasa para curar o no tiene un desinfectante. Ese es el Estado estructural que debemos reconstruir. El tramo que viene ahora es el más difícil, porque es el trabajo de hormiga… Obviamente que el Estado podría resolver las cosas tocando lo más importante, que es su gasto de personal, pero eso generaría problemas sociales más graves y tenemos que lograr que el Estado no aumente sus impuestos para seguir funcionando y con lo que tiene sea mucho más eficiente y preste más servicios.


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